Análises

Grupo / Empresa

Atividade

Descrição

Vale do Rio do Doce / Nova Era Silícon

Siderúrgica

Duração de 4 semanas Otimização de ResultadosUnidade de Nova Era (MG)

Ticket / Actor

Adm. Aliment. deTerminais e Rodov.

Duração de 8 semanas Otimização de ResultadosUnidades da Rodoviária do Tietê e Aeroporto de Cúmbica (SP)

Klabin

Celulose

Duração de 2 semanas Otimização de Resultados Unidade de Suzano (SP)

Pão de Açúcar / Barateiro

Supermercado

Duração de 3 semanas Otimização de Resultados Unidade Centra (SP)

Hotel Clímax

Hotelaria

Duração de 3 semanas Otimização de Resultados Unidade de Curitiba (PR)

Viação Riacho Grande

Transporte Coletivo (urbano)

Duração de 3 semanas Otimização de Resultados Unidade de São Bernardo do Campo (SP)

EAO Penha/São Miguel

Transporte Coletivo (urbano)

Duração de 5 semanas Otimização de Resultados Unidades das Garagens da Penha e de São Miguel – 3 garagens. (SP)

EO Santo Estevão

Transporte Coletivo (urbano)

Duração de 4 semanas Otimização de Resultados Unidade de São Paulo (SP)

EAO Santo André

Transporte Coletivo (urbano)

Duração de 6 semanas Otimização de Resultados Unidade de Mauá (SP)

Trans Jaó

Transporte Urbano, Rodoviário e Especiais

Duração de 4 semanas Otimização de Resultados Unidade de Cárceres (MT)

Filtros Mann

Metálurgica

Duração de 5 semanas Otimização de Resultados Unidade de Indaiatuba (SP)

Viação Padroeira

Transporte Coletivo (urbano)

Duração de 5 semanas Otimização de Resultados Unidade de Santo André (SP)

Viação Zefir Jr.

Transporte Coletivo (urbano)

Duração de 1 semana Otimização de Resultados Unidade de São Paulo (SP)

Apetece

Alimentação

Duração de 4 semanas Otimização de Resultados Unidade de São Paulo (SP)

Credicard/Orbitall

Adm. Cartão de Crédito

Duração de 9 semanas Otimização de Resultados Unidade de São Paulo (SP)

Mercantil Finasa

Instituição Financeira

Duração de 6 semanas Otimização de Resultados Unidade de São Paulo (SP)

Usina Monte Alegre

Sucroalcoleiro

Duração de 2 semanas Otimização de Resultados Unidade de João Pessoa (PB)

Fazenda Santo Onofre

Produtos Orgânicos

Duração de 2 semanas Otimização de Resultados Unidade de Morungaba (SP)

Projetos

Vale do Rio Doce / Nova Era Silícon

560 funcionários (MG)

Siderúrgica

Levantamento, análise, desenvolvimento e Implantação. Projeto de 18 semanas Resultado anualizado de R$ 2.678.000,00

Ticket / Actor

780 funcionários (SP)

Adm. Aliment. de Terminais e Rodov.

Levantamento, análise, desenvolvimento e Implantação. Projeto de 16 semanas Resultado anualizado de R$ 1.425.000,00

EAO Penha/São Miguel

890 carros

(SP)

Transporte Coletivo (urbano)

Levantamento, análise, desenvolvimento e Implantação. Projeto de 26 semanas Resultado anualizado de R$ 2.895.000,00

Viação Riacho Grande

165 carros

(SP)

Transporte Coletivo (urbano)

Levantamento, análise, desenvolvimento e Implantação. Projeto de 18 semanas Resultado anualizado de R$ 750.327,00

EO Santo Estevão

145 carros

(SP)

Transporte Coletivo (urbano)

Levantamento, análise, desenvolvimento e Implantação. Projeto de 14 semanas Resultado anualizado de R$ 1.459.000,00

EAO Santo André

240 carros

(SP)

Transporte Coletivo (urbano)

Levantamento, análise, desenvolvimento e Implantação. Projeto de 18 semanas Resultado anualizado de R$ 1.998.000,00

Viação Padroeira

42 carros

(SP)

Transporte Coletivo (urbano)

Levantamento, análise, desenvolvimento e Implantação. Projeto de 12 semanas Resultado anualizado de R$ 121.868,00

Viação Ribeirão Pires

61 carros

(SP)

Transporte Coletivo (urbano)

Levantamento, análise, desenvolvimento e Implantação. Projeto de 12 semanas Resultado anualizado de R$ 372.385,00

Viação São Camilo

40 carros

(SP)

Transporte Coletivo (urbano)

Levantamento, análise, desenvolvimento e Implantação. Projeto de 12 semanas Resultado anualizado de R$ 142.937,00

Viação Utinga

18 carros

(SP)

Transporte Coletivo (urbano)

Levantamento, procedimento e Implantação. Projeto de 6 semanas Resultado anualizado de R$ 22.569,00

Viação Cidade de Caieiras

110 carros

(SP)

Transporte Coletivo (urbano)

Levantamento, análise, desenvolvimento e Implantação. Projeto de 12 semanas Resultado anualizado de R$ 642.160,00

Viação Cidade de Manaus

155 carros

(AM)

Transporte Coletivo (urbano)

Levantamento, análise, desenvolvimento e Implantação. Projeto de 16 semanas Resultado anualizado de R$ 1.110.000,00

Viação Trans Jaó

66 carros

(MT)

Transporte Urbano, Rodoviário e Especiais

Reestruturação administrativa e fluxo de caixa. Projeto de 8 semanas Resultado anualizado de R$ 235.127,00

Transp. Coletivo Imperatriz

(MA)

Transporte Urbano, Rodoviário e Especiais

Elaboração, confecção, contratação, estruturação, acompanhamento e tabulação de pesquisa para implantação da Integração Interbairros. Projeto de 10 semanas

Credicard/Orbitall

(SP)

Adm. de Cartões de Crédito

Revisão de Contratos, Atendimento ao Público e Telemarketing. Projeto de 36 meses Resultado de R$ 17.346.000,00

Banco Mercantil Finasa

(SP)

Instituição Financeira

Marketing, Almoxarifado, Controles Administrativos, Contratos em Liquidação. Projeto de 7 meses Resultado de R$ 4.127.000,00

Telefonica

(SP)

Telecomunicações

Telefonia de uso público (ST), Controle para prazos de entrega de serviços (GAS), Defesa do Consumidor (S*R), Definição de práticas e procedimentos operacionais para garantia de receita (ROF01).

Coca Cola

(SP)

Derivados de Bebidas

Revisão de Contratos. Projeto de 12 semanas Resultado de R$ 578.821,00

Rede Record

(RJ)

Comunicação Televisiva

Telejornal e Manutenção. Projeto de 16 semanas Resultado de R$ 290.317,00

Gran Sapore

(MG/GO)

Alimentação

Fazenda Santo Onofre

(SP)

Produtos Orgânicos

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